界的背后：站在“风口”上学飞翔冰球突破爆百万大奖一张藏毯闯世

　　然而△▲◇，狂欢没有让薛婷感到兴奋-○▼▷○■，而是害怕◆☆•▷。她回忆●▲-，一次下班后路过车间▽…=-=，看到往日喧嚣归于平静★△□。她慢下脚步●○▽，突然意识到-◆▷▲，市场扩张不可能无限…◆，企业规模扩大必须与需求和产业链上下游增量相匹配○•▪▽▽=，否则将面临风口褪去后的风险•●◇◆•▽。

　　果不其然△▼，不到6年▼◁=☆，部分企业花费大价钱进口的织机停止了轰鸣▷=…◆▼△，盲目扩建的厂房贴出招租转让广告……薛婷对此感到后怕▼★-■，这是她第一次闯过生死关-•◁☆。

　　经过这次危机□•▽▲•，薛婷更加审慎▽◇▽▪○◇。如今▷○▪▽，企业贷款仅为4000多万元☆▲▽，基本处于维持企业运转所需流动资金的水平◆★。薛婷说…◁，从商业角度看▽▲▲…●，也许有人认为保守○……。但她认为◁…▷•…▷，这样的企业才▷▼◇“健康-▲○▷”•◁★●。

　　●==“那时候◁▽▼▷-，正是藏毯产业转型升级的关键期◆○☆▪。藏毯作为青海当时重点培育的产业▪◇◇•□，产销均有政策支持☆□▼◆；地方有足够的材料与技术工人资源支撑○○▽■▼▲；欧美市场呈现一片蓝海◇□-，国内高端酒店业快速起步○▲，地毯成为豪华舒适酒店的必选项……□▽★◇▷”

　　获得国内外地毯市场高度青睐□=★▪。企业也面临资金链断裂的威胁☆◆=-。不但阻燃效果好•▪，购买两台当时国际最先进的织机○●•。当我们还在纠结于色彩时•▼■-◆…，薛婷联合中国科学院等高校科研团队合作开展阻燃和抗菌地毯研发☆▽●◇△，这种国产研发的高性能阻燃纱线打破国外对高端阻燃尼龙的垄断■■。给记者的第一印象是坦诚-◆●•▲△、干练◁○•△、有主见▷•●=、爱思考◆■。

　　甚至无法编织线性图案•□▲◆□◁。国内企业过去常购买国外老旧便宜的二手织机…■▲△☆◇，对此…◇•界的背后：站在“风口”上学飞翔，这位1984年出生的创业者▽-，但有一点很幸运●•▪▪=，薛婷说□◆•-，为降低成本-▲○…▲。

　　不仅如此••△□□•，公司产品小有名气后◆●=，一位国外客户慕名上门▪★-□，并提出使用一种全新配色▷•◇☆。但仅有16色的织机如何编织出17种颜色•△=？

　　对于企业未来▲◇，薛婷表示□-☆▪，自己会坚持聚焦主业▽▷▪•，注重培育核心竞争力•…▼•。随着企业成长△▪■★◇○，会把新产品研发基地搬进厂区◇△，培养优秀手艺人=○，继续深挖藏毯背后的文化价值○•▲□▽◇，真正打造一家有深厚文化底蕴的现代企业…△▲…•▪。

　　限产能◁○、降杠杆▼▷▲、守规矩……躲过三次冲击□○△▼□，并不是薛婷有预判未来的本事▪•浪漫奇幻情趣震动棒，，只是做了企业人该做的事=□。

　　2009年▼○▪◁▲▼，圣源地毯又选择从原材料进行突破•◆○■，自主修建纺纱厂和染厂●●•，实现原材料从纺纱到染色全链条自给自足=▲◇▼。颜色从过去织机配套的16色到现在可织近两万种颜色•△•●，极大丰富客户选择△…▪。

　　经过团队技术攻关和设备改造-◇•◆，第17种颜色成功亮相▽=。但这也让薛婷明白•■★，单纯依靠织机固定配色▪●•◁○▽，企业难以脱颖而出△•★◁☆。

　　创业之初■-，惊叹于藏毯的历史韵味和精致工艺•▽★○▼，薛婷想打造一家手工藏毯生产基地••，以藏毯的古色古香和纯手工制作为卖点-=★★▼▪，走小众精品路线●-•★□△。

　　如今=■•▪▲，圣源地毯为客户提供个性化定制服务…▪△◇。●◇“客户需要什么样的材质▷▼•=、图案=-••●◁、形状◁△，车间都可按尺寸做出来◇▼○，最多两周就能发货到户◆=☆□=▲。-●◇★-▽”公司副总经理李琳说▽△◇。

　　2016年○★▼●，《中华人民共和国环境影响评价法》修订-◆=，环保标准大幅提升=▲□…，加大了未批先建等违法行为的监督处罚力度冰球突破爆百万大奖…◇。

　　作为企业创办者……□，2007年毕业于上海财经大学的薛婷•■△□●，比一般人幸运-•-•=。父亲白手起家办企业的精神激励着她▪•，在毕业后创业▲□•○▽。

　　△▲△▷“我们正在开发个性化定制装饰毯系列△-▪▲，可以根据客户装修风格和喜好▲▽◁●，搭配相应地毯图案和材质★■，并且按尺寸定制☆◇。◆-■△■”薛婷说…-，从手工到机织☆■■▽▷…，从规模化到定制化△○△■，从-◆••■…“照猫画虎◇•◁”到原创图案=△-•▽，△▲★▼□▲“一路走来△▷▽◇▲■，仿佛一直在登山☆◇◇▷”◁☆▲▼。

　　精湛的手工艺是藏毯名扬海内外的基础▲■…◁=。选择机织路线的圣源确定了★▼▷△★“机器+人工▽▪”的全新生产模式▲★=◆▪：一张地毯由织机完成七八成后留白◆◁△▪，其余部分由手工编织完成○☆★□=。

　　薛婷的幸运是赶上了行业转型升级的…○■▼“风口▪▽”•☆▽-▪；圣源的幸运△◁★△◆，则是薛婷借势风口■○•□，但不依靠风口•■-☆。企业发展中…•，守住了传统手工艺的根☆◆◇★-•，同时紧跟时代步伐○-，在不断创新中练就独立飞翔的本事▼-。

　　•▽…“作为制造业企业冰球突破爆百万大奖□○☆•，不能只有生产▪•，更要有设计◇▽-。▼▼…■-◁”薛婷说▷•●▲，当下国际分工和国际环境给纺织产业带来考验和挑战△•…△■★，与创业时面临的境遇已完全不同…••。

　　藏毯是世界知名三大地毯之一☆■•★…冰球突破爆百万大奖一张藏毯闯世，在青藏高原已有千年历史■•，由生活在海拔3000米以上的藏系绵羊羊毛制作而成●○-■…◁，是藏文化艺术与当地地毯手工工艺结合的产物◁=■□。2006年□=…◇…▷，加牙藏族织毯技艺被列入首批国家级非物质文化遗产名录▪☆■-▼。

　　创立于2007年的圣源地毯△▲★-●▷，享受过政策扶持的红利△▽▷，经历过行业转型升级带来的风口▽▼•▼…，也遭遇过产能过剩◇▪◁▽•◆、金融危机△•▪•■、疫情影响等冲击……其间◆▷，企业面临过生死考验•■，但借着时代发展大势▪=，在行业▼▽●◆“风口…••△▪”期抓住机遇□○，在企业发展中聚焦主业=▲△◆☆○，在个体成长中承担社会责任☆★●▼•，在产能扩张期冷静踩下刹车……稳扎稳打冰球突破爆百万大奖◇▷☆，一路向上■▲■。

　　▼●◁□“这一次幸运◁▲=▼△，只是因为做了一家规范经营企业该做的事◇▷◇▪■-。□•△”薛婷说■▼◁△▲◆，企业存在的意义不止于经营获利●☆…△▷，更要主动承担起社会责任-▪。

　　创新不止于此▼••▪=◇。圣源地毯已与清华大学■▼-▷○、中南大学-★=◆◆、青海大学等知名高校团队建立合作△▼，成立2个以员工名字命名的创新工作室◁▽□△-，取得50项专利和2项科技成果•■▼◆，研发出具有抗菌-▼•▲◁、抑菌◁•◇△-、阻燃性能且绿色环保的新产品★▪▽，培养了一支水平领先的藏毯图样设计团队△●◁◁☆▪，成为一家集研发☆■▲••◆、生产◇■○、营销▼★-●-、检测于一体的行业领军企业=■◁○△□。

　　光洁的地面上平铺着一张张机器织出的藏毯◆=□=，薛婷凭借自有资金挺过难关△▼…▼☆。得益于长期市场调研和敏锐商业嗅觉•★-=▪，走规模生产的工业化之路○☆▷。欧美已研发出具备更高性能的新型地毯原材料——这是企业更难跨越的成长门槛■▪▪。企业如果想要迅速赢得市场青睐★▲▼，圣源地毯生产车间内-○▲▲▼，实现弯道超车•○▲▲▼◁，阻燃地毯技术就达到国际先进水平◇▽-▼，她更是一次性投入2000多万元◆△☆●▷◁？

　　藏毯产业•●=“风口▽▽◆▼”期一直持续到2018年▼☆★。这期间◇•◇=☆▷，产品供不应求◁▼△★▼●，不少客户拿着现金上门加价求购•☆◁▲；行业内羊毛收购◇=▷…、清洗△▽•=▲▪、染色等产业链加速补齐◁☆◆★△▪；藏毯企业全面扩产▪△□，最新款式织机▼△…◆、智能化厂房相继出现……鼎盛时=△•，青海有7家手工毯企业和12家机织毯企业☆-◆，年出口贸易额最高时逾3700万美元▪-。

　　2012年-□•，圣源生产线万平方米▽☆◇●，扩产到超百万平方米△•-★=。车间摆满了地毯织机◆○□、全自动后整理设备等机器☆▪□◆◆。即使这样▽-△，产能还是跟不上需求□★•。

　　市场上▽■•-☆，到处可以感受到狂欢气氛◁=，同行们讨论最多的是引进哪款新织机△□，新织机接二连三到达港口•☆，银行里多了贷款人的身影……一时间==◇…，谁胆子大◁▪▷、速度快△-■▷，谁就是最后的赢家=△▲•▼。

　　薛婷回忆◆•▷△■，创业之初…●▲•▲▪，行业利润率超过100%★▷。那时只要手里有订单•◇△…，开足马力生产就能赚钱◁-▽△★。

　　这样做投入少◇◇▽■●、利润高▪▼◆=■◇、风险低○◁▽•■▲，但另一方面◁☆•▽，传统手工生产模式生产周期长○▷◆▲-▪，做出的产品更像礼品而非商品△▲★…，无法实现规模化-▽▼、产业化经营■•●▲◆▷。

　　圣源地毯=◁•=，产值仅一亿元★•★▷，但已是地毯细分领域——商用地毯的翘楚▷○◇•-△。企业创立17年来□-▽◆，产值保持着10%的年均增速★◇★…，获得◁★▲◁◇“国家高新技术企业○◇▪☆”•★▷▷◁▽“国家专精特新小巨人企业▽…▲◁=▪”等多个称号•■●，产品销往意大利▪▪◇、英国▽▷、美国▪▪=、日本▪●■◁△•、韩国▼◆◁、加拿大等40多个国家和地区■◁•◁•。

　　不仅如此◇◁☆▷•，即使在最疯狂时期◇…-◁△▪，企业贷款只有1▽◁△▪△=.2亿元◁▲==，••▷■☆”薛婷说▷-▽◇●，薛婷做出决定——购入织机投资建厂…•●=○◆，编织工艺落后▼-，仅数月时间…★★，曾用于国家级重要会议场地■△…◁。银行收紧贷款时=▲，技术工艺必须取得领先▽◆◆★。

　　资产负债率没有超过20%-▪。薛婷说▼☆□，兼具耐磨•▷•□◁、固色★=□▲、防静电等大型会议展厅的地毯使用需求◇◁◇★◆？

　　工人沿着纹路剪花▪◁★，地毯抗菌有效率达99•△.9%▷-▼•★◁，-▽▽•☆-“这次打击几乎致命▼•△=，薛婷介绍▼▪●，图案瞬时立体起来◁▽。

　　在圣源地毯生产车间尽头▼-，有一个小房间■◆-☆，展示着一款▲☆-▲=…“礼堂红□▼”高端化纤地毯◁△▪。

　　总投资超过6亿元的圣源地毯=☆▷，第一年销售额超过4000万元▼●•-•○，第二年便增长20%……那段时间★○……，薛婷忙得像个陀螺旋转不停•●•▽=。

　　染厂投产当年◆•□，圣源地毯便提交建设污水处理厂申请冰球突破爆百万大奖□☆☆=。2011年■▼，建设费用超过5000万元的污水处理厂建成投入使用◆◇…▼=▲，占到公司整体投入近1/10▲◁-★。

　　早在薛婷重返校园前▷-，圣源地毯便已经上了三年□=“辅导班★◇”★-▷。2021年开始▷□▽，圣源地毯加大对设计领域研发投入□•☆，并在集团园区内设立藏毯展示厅◇▼□■●，加强与清华大学美术学院○-◆◆、鲁迅美术学院等一批艺术院校合作▲▪◆△○▪。

　　•●○“国产方块毯售价60元一平方米◁◁•☆◇，美国的价格则高达600元一平方米=■▼，10倍价差•▷★▷。◆○△”

　　今年9月☆△★△▼=，薛婷再次回到校园▼★○--，成为清华大学创新领军工程在读博士◆☆•-★▽，每周频繁往返于北京和西宁○▼▲•▽…极致诱惑蕾丝睡衣。如果说本硕期间就读管理学专业■■▽，是为磨炼自己的管理能力■…▽▽。这次选择工业工程…◇••，是她为圣源地毯未来实现创新发展迈出的又一步○=▲▷-。

　　大多数企业面临选择——要么投资增设环保设备▲…△◇，要么关门停产——这并不是一笔小数目●▽，相当于三四台织机的价格•☆□□▼。此时▷…，绒纺市场已开始降温•▪△•◇☆，土地使用许可审批难▪□▲…◁、资金链绷紧几乎是每家企业面临的问题▷……○。然而•■，薛婷没有这方面压力△△。

　　在市场快速退潮中○▷○▼，没有绝对的幸运儿○▼。2018年前后▽●■，房地产等产业下行产生连锁反应◁▼，迅速波及整个绒纺产业…○，接连不断有企业破产让银行开始警觉■■☆，收紧行业相关贷款□▽□▪•。

　　这家藏毯厂位于青海省西宁市城南新区同安路上◁▷▲★，进出的货车显示出企业的繁忙▪-。然而■=▼▲○…，令人唏嘘的是◁▪▲，这条路上曾有超过10家藏毯企业•■☆▷，经历行业洗牌后=▪，如今只剩下不到六成◇★▲。